La administración de Biden, como se esperaba, anunció un plan para perdonar hasta $10,000 de la deuda de préstamos estudiantiles para aquellos que ganan menos de $125,000 y hasta $20,000 para los beneficiarios de la Beca Pell de bajos ingresos.
Este puede ser el primer rescate directo de los deudores de préstamos estudiantiles, pero seguramente no será el último. En solo cuatro años, la deuda de los préstamos estudiantiles volverá a estar donde está hoy, y tendremos el mismo debate sobre qué hacer al respecto.
La propuesta ha sido comentada por sus partidarios en términos de justicia y compasión. La querida izquierdista y fallida candidata al Congreso Nina Turner fue aún más lejos, tuiteando que no hay argumentos contra el perdón de la deuda que no estén “arraigados en la crueldad”. Como ocurre con gran parte de nuestro discurso político, casi todo lo contrario es cierto.
El plan de condonación de la deuda de Biden no es un ejercicio de compasión por los pobres. Más bien, es sumamente injusto para las personas que nunca pidieron préstamos o que los pagaron. Además, es un ejercicio grosero para recompensar a sus partidarios políticos a expensas de sus enemigos, y un dedo en el ojo para los estadounidenses de clase media y trabajadora que pagan la factura para que los abogados y los administradores puedan beneficiarse.
La dimensión política obvia de este programa de condonación se ve dramatizada por el hecho de que la administración Biden potencialmente otorgará alivio de la deuda a más de la mitad de sus propios empleados. Pero incluso si no trabajan en la Casa Blanca de Biden ni viven en Washington, DC, los beneficiarios de esta generosidad federal son el verdadero electorado de los demócratas: despertó a las élites gerenciales, las agencias de empleo, los trabajos administrativos y los departamentos DEI y de recursos humanos en Fortune. 500 corporaciones. El verdadero uno por ciento es demasiado rico para preocuparse, pero el cuartil superior aceptará felizmente su pago en este esquema masivo de compra de votos, mientras hace que la vida financiera y cultural sea más hostil para el resto de Estados Unidos.
Sin embargo, los beneficiarios más significativos de estos rescates son las universidades estadounidenses. Ningún gasto doméstico importante se ha disparado más explosivamente que la matrícula universitaria. Los colegios y universidades se han estado comiendo en la mesa de la salsa facilitada al ofrecer a cada graduado de la escuela secundaria un cheque del gobierno de seis cifras y aumentar la matrícula en consecuencia. Un efecto evidente de este flujo de caja ha sido la universidad”auge de la construcción”, con millones de pies cuadrados de nueva construcción, gran parte de los cuales no califican como espacio para aulas. Pero aún más pernicioso podría ser el aumento del 60% en los puestos administrativos desde la década de 1990, especialmente entre la burocracia de diversidad.
Sin embargo, el efecto para aquellos que se encuentran en el lado de la “filtración” de la escala económica será marcadamente diferente. Los estadounidenses más pobres estarán subrepresentados entre los beneficiarios del jubileo de Biden, en gran parte porque los costos vertiginosos de la universidad, respaldados por préstamos del gobierno, los disuadieron de obtener títulos avanzados en primer lugar. Los estudiantes de ese entorno económico constituyen un porcentaje menor de los campus universitarios que en la década de 1970, antes de que invirtiéramos billones en préstamos aparentemente para su beneficio.
Subsidiar la carrera universitaria también ha distorsionado el mercado laboral para los estadounidenses de bajos ingresos al inflar el número de solicitantes de empleo con títulos, lo que impone requisitos de títulos artificiales para puestos de nivel inicial, a menudo sin los correspondientes aumentos salariales. Dos generaciones de jóvenes ahora se han enfrentado a la desagradable decisión de endeudarse cada vez más para poder acreditarse para muchos de los mismos trabajos que antes no los requerían, y negarse a tomar la ruta de la universidad pero competir por un grupo cada vez más reducido. de trabajos que no piden un título. Hemos puesto a todos en una cinta de correr de acreditación que aumenta el nivel de inclinación cada media década.
Y ahora, para colmo de males, se espera que aquellos que eligieron la última opción participen para pagar la matrícula de sus compañeros de secundaria graduados pero subempleados, y también para apoyar una universidad con académicos bien pagados que los consideran como deplorable.
Desde los orígenes de la Gran Sociedad, nuestro gobierno decidió que ir a la universidad era un bien intrínseco para todos. Hemos respaldado esa creencia con billones de dólares de los contribuyentes, a expensas de otras rutas hacia una vida exitosa. Esa elección, cuyo costo ahora corre a cargo de personas que evitaron tanto la deuda como el adoctrinamiento que conlleva un título, ha funcionado muy bien para los revolucionarios culturales a los que se les otorgó el poder de certificar ideológicamente a toda la fuerza laboral de las instituciones de élite. Para todos los demás, no hay mucho en el trato.
El rescate de Biden costará a los contribuyentes $ 500 mil millones. La única forma en que los contribuyentes estadounidenses deberían aceptar un pacto de condonación es si sale directamente de las arcas de las universidades que se han beneficiado tan espectacularmente de nuestro perverso sistema. Las dotaciones universitarias contienen casi $ 700 mil millones, y las más grandes, como Yale o la Universidad de Texas, contienen tantos miles de millones que podrían describirse justamente como los fondos de cobertura con dormitorios y bibliotecas adjuntas.
Tal vez podamos llegar a un acuerdo después de todo.
Apareció primero en Leer en American Mind
Be the first to comment